DE PROJECTAANPAK VAN MBG

INITIATIEF NEMEN IN NIEUWE EN VERANDERENDE VORMEN VAN SAMENWERKING

PPS

De DBFM/0-aanpak, vertaald naar de openbare instanties, wordt PUBLIEK PRIVATE SAMENWERKING (PPS) genoemd.

Via PPS -projecten realiseren de publieke en de private sector gezamenlijk collectieve voorzieningen, die aan bepaalde maatschappelijke behoeften beantwoorden, meestal onder de vorm van een DBFM - contract.
In 2003 keurde het Vlaams Parlement het decreet betreffende publiek -private samenwerking goed. Beide sectoren behouden daarbij hun eigen identiteit en verantwoordelijkheid en handelen volgens een duidelijke taak - en risicoverdeling. De samenwerking kan volgens verschillende gradaties verlopen. Fundamenteel bij PPS is het respectvolle en open overleg tussen overheid en privé. PPS brengt mensen en organisaties samen. Dit moet leiden tot een beperking van zwakten en een combinatie van sterkten in termen van kennis en budgettaire mogelijkheden, met de best mogelijke maatschappelijke oplossingen als resultaat.
PPS is innovatie, wil het beste van twee werelden koppelen en een win –win situatie creëren door een verschuiving in de rolverdeling, die dwingt tot anders denken en werken.

De specialisten rond MBG vertalen deze PPS -innovatie in :

- opbouwen van en vormgeven aan een langjarige relatie met de gebruiker en de consortiumpartners
- prioriteit geven aan de prijs -kwaliteit verhouding
- beheersen van de “Levensduurkosten” van het project met optimalisatie van de kapitaalinvesteringen en de operationele kosten

---