L’APPROCHE DE PROJET DE MBG

PRENDRE L’INITIATIVE DANS LE CADRE DE FORMES NOUVELLES ET CHANGEANTES DE COLLABORATION

PPP

L'approche DBFM/0, adaptée aux instances publiques, est appelée Partenariat public-privé (PPP).

Par le biais de projets PPP, le secteur public et le secteur privé réalisent ensemble des équipements collectifs, qui répondent à certains besoins sociaux, généralement sous la forme d'un contrat DBFM.
En 2003, le Parlement flamand a approuvé le décret portant sur le partenariat public-privé. Dans ce cadre, les deux secteurs conservent leur propre identité et leur propre responsabilité et agissent conformément à une répartition claire des tâches et des risques. Le partenariat peut se dérouler selon diverses gradations. La concertation respectueuse et ouverte entre public et privé est fondamentale dans le cadre du PPP. Le PPP réunit des hommes et des organisations, avec pour objectif de réduire les faiblesses et de combiner les points forts en termes de connaissances et de possibilités, avec pour résultat les meilleures solutions sociales possibles.
Le PPP est synonyme d’innovation et a pour objectif de combiner le meilleur de deux mondes et de créer une situation win-win en déplaçant la répartition des rôles, ce qui impose de penser et travailler autrement.

Les spécialistes entourant MBG traduisent cette innovation PPP en :

- construisant et donnant corps à une relation de longue durée avec l’utilisateur et les partenaires du consortium
- donnant la priorité au rapport qualité - prix
- maîtrisant les “coûts de durée de vie” du projet avec optimalisation des investissements en capitaux et des coûts d’exploitation

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